- Objetivo principal.
El objetivo de este módulo es ayudar a los líderes ministeriales a desarrollar un enfoque de equipo para dirigir proyectos de equipo y alcanzar logros ministeriales construyendo los tres elementos clave de un proyecto de equipo:
Objetivo del proyecto: Los participantes aprenderán a desarrollar el propósito, visión y misión de los proyectos.
Líder del proyecto: Los participantes aprenderán a ser un mentor eficaz y un modelo ejemplar.
Equipo del proyecto: Los participantes aprenderán cómo elegir, situar y formar un equipo del proyecto.
- Conceptos claves
- Descripción de las sesiones.
Sesión Título Descripción
1 Establecer el objetivo del proyecto
Conoceremos la importancia del propósito, visión y misión del proyecto en general, y cómo conseguir la cohesión del equipo en torno a ellos, incluyendo:
- – tres elementos de un proyecto de equipo.
- – tres métodos posibles usados para desarrollar el objetivo de un proyecto y sus elementos.
- – la importancia de la intención del líder.
- – la importancia de mantener informados a cuatro grupos clave sobre los objetivos del proyecto.
- – siete obstáculos para desarrollar los objetivos del proyecto.
2 Cómo dirigir proyectos de forma eficaz
Descubriremos los principios y prácticas básicas para dirigir proyectos eficazmente, incluyendo:
- – seis rasgos de un líder eficaz.
- – quince funciones mentoras del líder del proyecto.
- – dos áreas principales en las que un líder puede ser un modelo a imitar adecuado.
- – diez errores a evitar como líder del proyecto.
3 Cómo administrar proyectos de forma eficaz
Descubriremos principios y prácticas básicas para administrar proyectos eficazmente, incluyendo:
- – catorce distinciones entre dirigir y administrar.
- – diez características de un administrador de proyectos eficaz.
- – ocho funciones clave de un administrador de proyectos eficaz.
- – usos de una lista de planificación de eventos
- – seis elementos clave en un presupuesto de gastos de un proyecto.
4 Desarrollo del equipo del proyecto
Descubriremos las principios básicos de reclutamiento, identificación y motivación de gente con un llamado divino para ser parte de un equipo de proyectos, incluyendo:
- – seis atributos de un equipo de proyectos eficaz.
- – seis pasos para seleccionar un equipo guiado por el Espíritu Santo.
- – cinco formas de colocar a los miembros del equipo adecuadamente.
- – cinco aspectos en la preparación de un equipo
5 Establecimiento y seguimiento de los objetivos
Descubriremos los principios y prácticas básicas del establecimiento y seguimiento de objetivos, incluyendo:
- – tres tipos de objetivos de proyectos.
- – cinco características de los objetivos de proyectos.
- – ocho pasos del proceso de definición de los objetivos y las tareas asociadas.
- – ocho elementos para supervisar y seguir los objetivos del proyecto.
- – cinco claves para lograr los objetivos del proyecto.
6 Apoyo del proyecto de equipo
Examinaremos cómo apoyar a un equipo tanto espiritual como económicamente, incluyendo:
- – tres maneras de levantar apoyo en oración para un proyecto de equipo.
- – cinco principios para levantar apoyo económico para un proyecto de equipo.
- – cinco razones para comisionar un equipo.
7 Una buena finalización del proyecto
Descubriremos cómo acabar bien un proyecto, incluyendo:
- – dos formas de evaluar un proyecto de equipo.
- – dos métodos para presentar un informe del proyecto.
- – por qué es necesario celebrar el proyecto de equipo.